究竟是应该做对的事情还是容易度事情？这是我这一整年的思考。
2018团队逐步建立起来，相互了解和磨合，慢慢进入了状态，也总结了符合自己团队的管理方式和开发方式。
2018年就要过去了，完成了第3年度的计划，2018年如果要总结的话关键词就是成长，磨练耐心的成长，这是另外一个维度的成长，有了不一样看问题的高度和视角。
从一个拼在第一线的程序员，变成一个只能思考、沟通、反复沟通、反复思考的人，一开始还真是不习惯，就好像一个神枪手一下子把手里面的枪交出去了，然后把任务托付给了别人。
一路上内心很纠结，从一开始的 他们真的有能力完成吗？能理解要做的事情了吗？会用心吗？会全力以赴吗？
到过程中 怎么进度那么慢？怎么质量那么差？怎么访问那么慢？怎么体验那么差？到底有没有责任心？为什么我一个人搞就是更好更快？
遇到这些问题有时候心里很有脾气了，只能先走出办公室，心里默念：一个人走可以走的很快，一群人走才能走的很远。一个人走可以走的很快，一群人走才能走的很远。
到最后，耐心沟通，反复沟通，反复交流，开始建立核心简单的开发方式和管理制度。
有时候还是有一点急躁，希望2019年自己能够成长变得更有耐心一点。
因为团队，自己终于有了额外比较多的时间来思考和学习，从不一样的角度对产品，方向进行了思考。
2018重新理解了：世上无难事，只怕有心人。 心力才是做一件事情最核心最重要的事情，也是一个团队最重要的事情。
2018年尝试去学习了之前不敢去奢求有时间再去的东西，有团队真好。
2019世界在变，而我的热情不变，加油！
2019-01-02 14:03